组织生活会前期准备工作新闻(3篇)

篇一:组织生活会前期准备工作新闻

  

  前期筹备主要工作内容

  1、管理思路筹划

  对工程及所在区域进展实地考察,通过研读、消化、理解开展商提供的工程可行性报告、初步规划、方案设计、工程模型、全套施工图纸等资料,理解工程的规划意图和设计内容,确定工程档次,对物管效劳形式进展设计和定位。

  2、物业管理方案设计:根据悦佳物业的工程操作经历,和针对工程设计的管理效劳形式,设计整套物业管理全程运作的有效物业管理方案。

  3、管理体系建立:根据悦佳物业的成功管理体系,结合甲方工程实际情况,建立标准、专业、有效的物业管理的管理流程、运作程序、效劳形式等管理体系。

  :根据工程实际情况和设计的物业管理方案,本着进步管理和效劳程度为目的,确定效劳内容和效劳量化考核标准,并建立相应的监视考核机制。

  5.机构组建(远见水岸别墅业主入住交接前3月的第一个星期始,以工程开发进度为准)按管理方案根据开发进度与现场实际需求开展以下相应工作项:1)

  2)

  3)

  4)

  5)

  6)

  7)

  8)

  相关人员配置到位

  办公地点的落实

  食宿情况的落实

  新员工入职的培训

  管理运作制度的建立

  规章制度的建立

  各岗位职责、权限的明确

  确定各岗位工作程序与作业规程

  9)

  物资的装备与补充

  10)

  固定资产类配置

  11)

  办公易耗品配置

  12)

  管理、生活用房的装修

  13)

  员工制服、装备配置

  14)

  各类维修工具、设备配置

  15)

  交通、通讯工具配置

  16)

  标识、标牌的制作

  6、物业的接收验收(在政府主管部门验收合格后一周内由物业管理中心与开发商结合承建单位进展物业接收验收)

  1)

  接收验收的准备及接收验收工作方案的制定

  2)

  物业移交过程中资料的交接与管理

  3)

  房屋的验收与接收

  4)

  对接收验收存在的问题提出整改建议

  5)

  公共设施的验收与接收

  6)

  对绿化工程的接收验收以及对存在的问题提出整改建议

  7)

  接收验收的考前须知及遗留问题的处理

  8)

  器材的装备与设备设施的完善

  六、入住组织主要工作

  〔一〕各部门的职责分工与人员配置

  1、物业管理中心经理负责组织安排入住工作。

  2、公共事务部负责详细办理入住手续。

  3、财务部负责核收各项入住费用。

  4、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。

  5、秩序维护部负责平安与交通疏导工作。

  6、环境效劳部负责环境的清洁保洁与绿化美化工作。

  7、人员配置表〔根据现场情况分工编排,略〕

  〔二〕办理入住手续的外部条件

  1、已通过开工验收与接收验收。

  2、工程遗留问题根本得到解决〔附:遗留问题尚未解决跟进表〕。

  3、工程资料已经齐备。

  4、业主档案资料已经移交完毕,产权确认工作已经完毕。

  5、小区实现根本使用功能,可以满足日常生活所需。

  6、配套设施根本齐备,建成并可以使用。

  7、物业公司依法经营手续已经齐备。

  8、物业管理中心已经同委托方签订完毕?物业管理委托合同?。

  〔三〕入住的内部准备工作

  1、办公室及后勤事务

  ——物业管理中心装修完毕

  ——办公设备到位并能有效运作

  ——办公

  通讯畅通

  ——员工宿舍、食堂落实并发挥功能

  ——员工档案已经建立

  ——物业管理中心正式成立、挂牌

  ——照相人员及器材已落实。

  2、VI系统设计

  ——员工服装、工作牌办公区标识系统安装到位。

  ——VI礼品购置完毕。

  ——入住接待现场标识系统安装到位。

  ——辖区内外指示标识、指引标识、效劳标识根本安装到位。

  ——停车场通过平安审查到达合格。

  3、印刷或购置以下各类入住表格及物品:

  ——?住户手册?。

  ——?业主公约?。

  ——?效劳指南?。

  ——?住宅使用说明书?。

  ——?住宅质量保证书?。

  ——?入住登记表?。

  ——?业主交费一览表?。

  ——?入住物品领用登记表?。

  ——?入住验房表?。

  ——?业主家庭情况登记表?。

  ——?装修申请表?。

  ——档案袋。

  ——法律法规宣传张贴,包括?物业管理条例?、?物业效劳收费明码标价规定?、?物业效劳收费管理方法?、?住宅室内装饰装修管理方法?、?业主公约?、?前期物业效劳合同?以及地方性涉及收费的法律法规。

  ——温馨提示牌。

  4、入伙气氛布置

  ——

  入口处挂横幅,插彩旗,营造热烈的气氛。

  ——

  设置指路牌,由入口处到物业管理中心。

  ——

  挂灯笼,飘小彩带,摆放花篮、盆景。

  ——

  张贴醒目的“办理入住手续流程图〞。

  ——

  管理人员着装整洁,精神饱满并经严格训练。

  ——

  办公室内资料摆放整齐有序。

  ——清洁开荒已经完毕。

  ——区内绿化集中整理完毕。

  ——区内平面显眼设施设备集中维护完毕。

  5、其他

  ——制订详细的费用支出方案。

  ——交房人员已经过现场模拟演练并纯熟掌握接待技能。

  ——已制订好应急接待预案。

  ——已制订好突发事件处置预案。

  ——所有单元门〔包括进户门〕窗已锁闭,业主钥匙已编号管理。

  ——电梯保护。

  ——入住通知已发出。

  ——地产交房维修协调小组已成立,施工单位维修责任已落实。

  ——各项收费工程和收费标准已经过可行性论证。

  ——?入住工作倒计时编排方案?已落实。

  〔四〕入住手续办理组织工作

  1、人员分组落实。

  2、入住接待方案〔已与地产公司沟通,略〕。

  3、接待现场功能区分,主要包括:接待区、业主等候区、资料确认处、交费处、签约处、楼宇验收处、装修手续咨询处、物业经理接待处、洗手间等。

  4、入住手续办理程序

  5、常见问题的解释

  6、常见问题的处理

  7、新闻媒体接待与现场拍照安排。

  8、业主档案的制作管理工作。

  〔五〕总结组织工作

  1、统计当日实际入住户数并与方案数量比照。

  2、统计接待户数与顺利交房数量,核查交费情况,并按财务规定做好资金保管工作。

  3、检讨当日接待工作中的失误与分享成功经历。

  4、对培训工作有欠缺的工程进展及时补充,现场统一口径。

  5、填写?入住动态表?报主管指导。

  6、业主入住一周内,制订回访方案并安排回访。

  7、定期统计入住情况并进展分析跟进。

  〔六〕常见违章装修及管理对策

  1、常见违章装修现象

  ——擅自开工。

  ——乱拉电线、超负荷用电。

  ——擅自改动燃气线路,安装燃气用具。

  ——空调机不按位置安装。

  ——随意改变窗台、窗框、玻璃、阳台、护栏、户门颜色、风格。

  ——随意改变阳台功能。

  ——随意封阳台,装防盗门、网(高层建筑)。

  ——随意拆改墙体。

  ——在承重墙、梁、柱上穿孔、削薄、挖槽。

  ——私自增加线路负荷。

  ——改动上下水、电线〔开关盒〕。

  ——私自开凿楼面层,破坏防水层〔24小时闭水试验〕。

  ——擅自占用公共通道、天台、屋面。

  ——擅自在室外加装灯、牌、广告等。

  ——堵塞地漏和排水管道。

  ——擅自挪动消防设施。

  ——擅自改变门的开启方向或使用旋转门〔商业〕,使用消防禁用品。

  ——擅自动火作业。

  ——铺装过重的地板材料。

  ——随意丢弃装修垃圾,利用公共部位、场地加工装修材料。

  ——随意向窗外抛扔物品。

  ——随意用电梯运送装修材料〔散装料和超长重料〕。

  ——冲洗地面将水冲向电梯,破坏电梯装饰。

  ——不按规定时间施工,制造噪音。

  ——破坏公共绿篱、绿地。

  ——夜间随意在住户家中留宿。

  ——不办理?施工证?,不遵守小区治安管理规定。

  ——随意拆掉阳台配重墙。

  ——高层住宅、工业厂房、写字楼、商场、娱乐厅等不按规定配置灭火器。

  ——随意改装智能化系统。

  ——擅自拆改烟道,堵塞排气孔。

  ——顶层以下随意安装太阳能。

  2、管理对策〔略〕

  〔七〕违章装修的处理方法

  1、批评教育,奉劝改正。

  2、出具?违章整改通知单?限期整改。

  3、责令恢复原状。

  4、报政府相关责任部门。

  5、拘留工具〔须报物业管理中心主任批准〕。

  6、停水停电〔须报物业管理中心主任批准〕。

  7、要求赔偿损失〔须报公司批准〕。

  〔一〕管理规章制度

  规章制度在日常物业管理实务运行中既是物业管理的保障,又是施行物业管理的准那么。

  我公司管理人员将根据我公司制度体系,结合远见水岸别墅工程的实际,制订远见水岸别墅管理制度和管理体系。

  其内容主要有以下诸方面〔但不限以下内容〕组成。

  1、公众制度〔详细内容略〕

  (1)

  远见水岸别墅业主公约

  (2)

  (3)

  (4)

  (5)

  (6)

  (7)

  (8)

  (9)

  远见水岸别墅业主精神文明公约

  消防平安责任书

  装修管理规定

  用水管理规定

  用电管理规定

  煤气使用管理规定

  专用房屋管理规定

  环境卫生管理规定

  (10)

  秩序维护管理规定

  (11)

  防火防风管理规定

  (12)

  会所管理规定

  (13)

  停车管理规定

  (14)

  货物出入管理规定

  2、岗位职责〔详细内容略〕

  (1)

  物业管理中心经理岗位职责

  (2)业主效劳领班岗位职责

  (3)工程领班岗位职责

  (4)秩序维护领班岗位职责

  (5)秩序维护岗位职责

  (6)车场管理员岗位职责

  (7)监控室秩序维护员岗位职责

  (8)设备运行维修员岗位职责

  (9)后勤管理员岗位职责(兼职)(10)

  档案管理员岗位职责(兼职)(11)

  行政人事管理员岗位职责(兼职)(12)

  保洁员岗位职责

  (13)

  绿化员岗位职责

  (14)

  业主助理员岗位职责

  备注:各岗位人员可根据详细情况设置,可一人兼岗。

  3、管理运作制度〔详细内容略〕

  (1)员工行为标准

  (2)房屋钥匙管理程序

  (3)供电管理程序

  (4)供水管理程序

  (5)装修控制程序

  (6)收费运作程序

  (7)绿化管理程序

  (8)清洁卫生管理程序

  (9)秩序维护管理程序

  (10)

  停车管理程序

  (11)

  值班管理程序

  (12)

  消防管理程序

  (13)

  公用设施改造及维护维修工作程序

  (14)

  效劳回访工作程序

  (15)

  财务核算程序

  (16)

  效劳受理程序

  (17)

  会所管理程序

  4、公司考核管理制度及标准〔详细内容略〕

  (1)员工月度考核方法

  (2)员工年终考核方法

  (3)人力资源考评制度

  (4)员工末位淘汰制度

  管家效劳

  1.

  管家效劳:〔免费效劳工程〕

  a)

  咨询效劳:为小区业主提供公共交通、天气、医疗、旅游、生活资讯、政策资讯、商业信息、市政公共事业咨询、留言等信息咨询效劳;

  b)

  租赁中介:为小区业主提供租赁、转让业务的办理,以及手续、费用、政策法规的解释工作;

  c)

  预定效劳:利用我们与洛阳市各商家建立的合作关系,为小区业主提供酒店、宴会、娱乐、票务、旅游出行、车辆租赁、鲜花、礼品等预定效劳并享受优惠价格;

  d)

  代办效劳:为小区业主代办水电开通、代请保姆、代请家教、代办旅游线路、收发邮件包裹、代办家庭保险、代办银行开户、代办喜事庆典、代办生日礼品、代请安康医生、代办学校等方面的代办效劳;

  e)

  全程管家效劳:我们将以悦佳物业的效劳体系,为业主提供覆盖远见水岸全社区的网络效劳平台,让业主享受星级全程管家效劳。

  2.

  业主联谊效劳

  1)

  远见水岸别墅业主联谊俱乐部:我们在“远见水岸别墅业主俱乐部〞上进展深化和推行,形成一个有组织的集体,进展各项交流,形成互助、自律,从而进展资源共享,在小区内形成一种良好、和谐的商住生活文化,最终实现“人与自然和谐共融、人与人和谐相处〞的安康生活空间。

  2)

  社区联谊活动:我们在远见水岸别墅的效劳中,利用“远见水岸别墅业主俱乐部〞的根底,由物业管理中心牵头举办一系列,诸如:文化娱乐、体育健身、效外出游、茶话座谈会、嘉年华等形式的联谊活动。注重文化内涵,进步小区形象,促进小区业主之间,业主与物业管理中心之间互相良好的沟通、加深理解、增强感情,创造一种良好的生活气氛;

  3)

  “文化研讨会〞:同时我们将在远见水岸别墅周边的教育体系根底上,开展一系列的如:专业文化教育、社区文化研讨、心理辅导、兴趣辅导等方面的文化研讨,从而进步远见水岸别墅的文化品味。

  3.

  网络信息平台:悦佳物业将利用自身网络信息化建立的优势,开发建立“远见水岸别墅网络信息平台〞,向小区业主企业提供以下网络信息化效劳:

  1)

  网上物业管理:我们将在“远见水岸别墅网络信息平台〞上设立“网上物业管理〞版块,为小区业主提供业主信息查询、小区公告栏、网上费用查询、网上缴费系统、网上效劳需求发送、网上效劳投诉处理、网络超市、网上购物、网上旧货调剂等网上物业管理效劳;

  2)

  网络信息咨询效劳:同时,我们将根据入住业主的从业行业,在“远见水岸别墅网络信息平台〞上设立“信息咨讯〞版块,为小区业主提供时事政治、行业动态、行业政策、市政公共事业、小区咨询、小区动态、小区配套效劳设施等方面的信息咨讯效劳;

  3)

  生活BBS论坛:我们还将在“远见水岸别墅网络信息平台〞上设立“远见水岸别墅生活BBS论坛〞,提供业主之间的相关社区、人文、生活、效劳互相交流和讨论,从而加强业主之间的交流和沟通;

  4.

  商务效劳

  1)

  商务秘书:我们将为小区的业主提供中英文打印、接发;翻译;收发邮件包裹、代办国际国内特快专递;代客制作企业VI标识系统;图文制作排版、文件装订;代办企业工商、税务、物价、劳动等方面的申报、企业年检工作等商务秘书效劳;

  2)

  商务活动筹划:我们将利用悦佳物业成功举办屡次“春节联欢晚会〞、“年终总结表彰大会〞、“社区运动会〞、“精英训练营〞等大型会议活动的成功经历,为小区业主提供商务活动的筹划效劳,并采用专业的会务效劳人员为业主的商务活动提供周到、热情、人性化的会场效劳、礼仪迎宾等效劳。

  5.

  家政效劳

  1)

  家居布置效劳:我们将利用专业的装饰设计师为小区业主提供家居空间的设计、家居点缀、家具配置、空间布局等效劳,为业主提供一个温馨、个性的生活空间

  2)

  家居保洁效劳:我们将在远见水岸别墅建立一支专业的家政保洁队伍,为业主提供新家保洁开荒、日常固定保洁、钟点保洁等方式的清扫、玻璃擦拭、地板打蜡、抛光、家具清洗等家居保洁效劳;

  3)

  家居绿化效劳:我们将利用物业公司的绿化队伍为小区业主提供绿化植物租赁、绿化植物养护、家居绿化设计、植物点缀等绿化效劳;

  4)

  家居维修效劳:我们将利用物业公司工程维修部和五星级全程式管家效劳,24小时为小区业主提供各种家庭电器、设施、给排水、房屋、家具等维修效劳。

  5)

  专业洗熨效劳:我们将利用专业干洗店为平台为小区提供布衣干洗、皮衣保养、地毯干洗等专业洗熨效劳。

  6)

  餐饮效劳:我们将结合市内餐饮酒楼和早餐商家为小区提供宴会预定、快餐订送、西餐等各项餐饮效劳,并考虑在小区内设立“经济餐厅〞为小区提供12小时经济、可口、特色的后勤效劳。

  业主效劳工程一览表:

  1、无偿效劳32项

  编号

  居家守护

  介绍保姆

  代请家教

  代租汽车

  无偿装备急救箱、急救药品

  代购车船票

  代办旅游手续和旅游线路

  代寄、代领邮件、代收发电子邮件

  代订报刊、杂志

  临时代为保管小件物品

  11代订牛奶

  12留言效劳

  13代订酒店客房

  14代订餐

  15代办家庭财产保险

  16协办喜事庆典、1摄影、摄像协助

  1代购代送礼品、鲜花

  1提供图书阅览

  2组织图书、音像制品交流

  21组织各种展销活动

  22组织郊游

  23开设棋类活动场所

  24邀请有关展览、小型演出队来社区效劳

  25义务检查煤气管道漏气情况、宣传消防活动

  26提供屋室临时性特约平安护卫

  工程内容

  成立远见水岸别墅图书室

  可定期举行比赛

  备注

  2义务宣传家庭平安用电常识

  2代收洗衣物

  2代请医生

  3房屋租赁中介

  31代请商务秘书

  32网络资讯效劳

  2、有偿效劳56项(两年内免收效劳费)编号

  墙面改造

  铺贴普通地砖

  洗手盆安装

  坐厕安装

  安装抽油烟机

  安装分体式空调

  安装热水器

  安装吊灯

  家用电器检查、小修

  换门锁

  11更换、检修开关、插座

  12空调加氟利昂

  13修门、配锁

  14查线、换线〔电路〕

  15自行车、电动车小修

  16钟表维修

  1换镇流器

  1木门维修

  1清洗排风扇

  2清洗抽油烟机

  工程内容

  按本钱收费

  按本钱收费

  按本钱收费

  按本钱收费

  按本钱收费

  按本钱收费

  〔洗衣费另收〕

  备注

  按本钱收费〔下同〕

  编号

  工程内容

  按本钱收费

  备注

  21清洗空调过滤网

  22安装音响与家用电器

  23安装灯具、门铃、厨柜〔不含按本钱收费〔下同〕

  材料〕

  24修理、更换电表、水表等〔不

  含材料〕

  25修理、更换水阀、水龙头、各

  类软管等〔不含材料〕

  26修理洗手盆、洗菜盆下水管、马桶浮球〔不含材料〕

  2修理窗帘、拉窗等〔不含材料〕

  2疏通下水管道〔主管〕

  2疏通下水管道〔支管〕

  3修理家具配件〔不含材料〕

  31清扫卫生、买菜、做饭

  32清扫卫生、买早餐

  33清扫卫生

  34木地板打蜡

  35看护病人

  36上门收洗衣服〔洗衣费另计〕

  3家庭绿化、盆景造型

  3美容美发

  3健美训练

  4裁剪、纺织、宠物喂养指导

  41钟点工

  42代购代售二手家私

  43INTERNET电脑培训

  44租售鲜花、盆景

  编号

  工程内容

  备注

  45代接代送客人

  46安康检查

  4建立安康档案

  4儿童方案免役档案

  4其他医疗工程

  55152打字

  53复印

  54洗车

  55车打蜡

  56商务活动筹划、组织

  员工管理与员工培训

  (一)员工管理

  1.人性化管理

  详细的物业管理效劳主要是由员工来施行的。想要员工对效劳对象——业主以微笑,首先要管理者对员工微笑。

  〔1〕管理者对员工必须具备效劳意识,重视每一个员工,注重员工的感受,在工作中结合“原那么与弹性原那么〞,鼓励员工的进步,修正员工的失误。

  〔2〕加强员工实际操作的品质管理督导,有针对性地详细施行员工训练,关心员工的成长。

  〔3〕适当的受权,结合“指令〞的信息传达、施行过程,进展必要的效果追踪,增强员工的“参与感〞。

  〔4〕主动理解员工的需要,使员工保持良好的沟通,倡导团队精神。

  2.录用与考核

  〔1〕录用:根据人员岗位编制、用工条件,经考核、面试择优录用,录用后经上岗培训和业务考核,试用3—6个月,根据?劳动法?的规定,以劳动合同书的形式与员工确定劳动关系和合同期限;

  〔2〕考核:考核是检验工作成效、业绩以及培训效果的重要手段,重视对员工的考核,制定考核制度和施行方法:A.每年与管理者签订经营管理目的责任书,考核整体目的完成情况。

  B.对操作层人员进展两次岗位考核,根据考核业绩施行奖惩,年淘汰率10%,岗位轮换率10%。

  C.培训工程完毕后,对参加培训人员进展一次全面考核,培训考核率100%。

  D.对管理层每年进展一次考核和民主评议,根据评议及考核结果断定是否续聘或调换。

  3.员工管理制度

  员工的内部管理,重点在最大地发挥员工的工作积极性,进步效劳质量、效益,并为员工的进一步开展提供帮助。以下是员工的内部管理制度:

  〔1〕效劳礼仪标准;

  〔2〕效劳语言标准;

  〔3〕考勤制度;

  〔4〕岗位责任制;

  〔5〕岗位任职条件;

  〔6〕招聘工作流程

  〔7〕入职培训流程;

  〔8〕聘用办理流程;

  〔9〕转正考核制度;

  〔10〕内部岗位竟聘制度;

  〔11〕晋级、升职考核制度;

  〔12〕降级、降职工作流程;

  〔13〕宿舍管理制度;

  〔14〕秩序维护员宿舍内务标准;

  〔15〕月度考核流程;

  〔16〕年终考核流程;

  〔17〕月度工作检查流程;

  〔18〕日常培训制度;

  〔19〕办理离任流程。

  〔二〕员工的培训

  1.培训目的为把远见水岸别墅管理成洛阳市物业管理名盘,必须培养一支高层次、高素质的物业管理专业队伍,通过各种形式的培训,使管理处员工具备全面的物业管理素质要求,从而实现预期的管理目的。详细目的如下:

  〔1〕确保每个员工年度培训在150课时以上。

  〔2〕新员工培训率100%,培训合格率100%。

  〔3〕管理人员持证上岗率100%。

  〔4〕特殊工种人员持证上岗率100%。

  〔5〕建立和完善员工培训网络。

  〔6〕对员工进展网络及智能化培训。

  2.培训方式

  〔1〕自学

  自学是进步学识和技术、增长知识才干的行之有效的方法,公司非常重视和鼓励员工利用业余时间参加与自身岗位相关的专业培训班、自考班,学习时间上给予安排和照顾。

  〔2〕自办培训班

  举办相关专业培训班,加强和进步员工专业素质和职业道德修养。

  〔3〕外派学习培训

  选派员工参加行业主管部门组织的各项专业技能培训。

  〔4〕理论研讨或专题讨论

  针对物业管理工作中发生的疑难、典型案例及时组织专题研讨或专题讲座,总结经历,进步程度。

  〔5〕参观学习

  组织员工分期、分批参观同行业优秀管理工程,开拓视野、总结经历。

  〔6〕岗位轮训

  通过岗位轮训,给员工提供晋升的时机;通过人才的横向、纵向交流,到达“专职多能〞的目的,从而进步员工的综合素质。

  3.确立和完善员工培训网络系统

  〔1〕在员工的“工作技能、效劳意识、综合素质、团体合作〞四个方面调查员工受训程度,确定训练需求,制定训练方案。训练方案包括:

  A、按什么标准,到达什么目的〔训练目的〕;

  B、训练程序、方法;

  C、训练对象〔受训区域、岗位、人员〕;

  D、训练内容〔技能、意识、操守等〕;

  E、训练地点、时间以及经费预算;

  F、效果追踪的方式、时间、执行者;

  G、预备修正方案。

  〔2〕员工的训练分两个层次进展,即管理层〔包括潜在管理层〕和操作层;在对第一层次训练中,注重管理职能的训练,并由其分解及制订、施行对第二层次的操作训练,形成员工训练组织网络。两个层次的训练均进展“两个W〞的阶段,即“WHAT〞:使训练对象知道工作怎样做,“WHY〞:进而明白为什么这样做,由被动式工作转化为主动式工作,再进展深层次的引导,进步员工的工作技能,端正工作态度。

  〔3〕训练的程式不只是授课讲解告知,而是有系统步骤的。训练的步骤为:告知〔TELL〕、呈现〔SHOW〕、试作〔TRY〕、追踪检讨

  〔FOLLOWUP〕;其中追踪效果的方法亦分为定期和不定期、告知和不告知的方式。定期结合告知的追踪方式,主要检查员工掌握的工作技能程度和工作标准程度;

  不定期结合不告知的方式主要是追踪员工在实际工作中的效率、效果,检讨其工作态度。

  针对远见水岸别墅的实际情况,对管理处员工进展下述紧急事件处理培训:

  A.火警应变;

  B.电力故障;

  C.上、下水管道爆破;

  D.雷暴和防风;

  E.盗窃与抢劫;

  F.处理可疑物体与恫吓;

  G.处理业主投诉;

  H.处理违例或遗弃车辆;

  公众形象是现代企业赢得市场的客观要求,是企业文化的必然反映。公司通过以下措施保证企业的卓越信誉。

  A.以企业精神、经营理念和开展目的构成公司特有的企业文化,使全体员工形成共同的价值观和团队意识,实现公司创立河南物业管理行业名牌企业战略目的。

  B.以?员工手册?标准员工的行为,展示公司良好形象。

  C.以ISO9001:2000质量体系确保标准化的物业管理效劳。

  D.以统一、简洁、鲜明的CI设计,表达文化内涵。

  远见水岸别墅物业管理费及前期创办费测算明细

  一、物业管理效劳费用报价:

  别墅:

  元/m2·月

  会所:

  元/m2·月

  二、创办费用报价(明细见下表)前期固定资产创办费:

  元;

  提早三个月入场人员工资:元

  合计:

  元。

  两项合计实际报价:

  元

  1、前期固定资产创办费用明细

  序工程

  号

  办公设备、办公一

  用品

  1电脑

  10台

  2002打印机

  3台

  50001台激光

  3456789101112131415机

  复印机

  点钞机

  保险柜

  文件柜

  办公桌椅

  铁皮办公桌椅

  会议桌椅

  业主档案夹

  过塑机

  白板

  白板笔、刷

  11121010105120122台

  台

  台

  个

  个

  个

  套

  套

  套

  盒

  台

  块

  套

  16021005001005006506503000755581600一体机

  210010001000500065003250300015005509016含业主档案柜

  含培训、会议功能

  1大1小

  20001台针式,1台喷墨,数量

  单位

  单价

  金

  额

  备注

  161718二

  123456789三

  123456789水牌

  员工工作牌

  照相机

  101601块

  个

  架

  台

  把

  把

  双

  个

  个

  把

  米

  米

  辆

  台

  台

  台

  辆

  个

  台

  台

  个

  5003300200505020020020045458510002000401450250100259502050004803004000100100100010004004502254252000400080290050010005095040保安、消防物资

  对讲机

  消防斧头

  专用消防板手

  消防靴

  钢盔

  防毒面具

  路锥

  平安带

  平安绳

  清洁、绿化物资

  垃圾车(手推)吸尘(吸水)器

  手动喷雾器

  疏通机

  楼层垃圾搜集车

  楼层垃圾搜集箱

  修剪机

  潜水泵

  2米梯

  员工服装、生活222221021220225521055五

  设施

  12345678910111213141516171819202122232425员工宿舍用品

  手套

  军警鞋

  迷彩服

  迷彩鞋

  精神带

  秩序维护冬装

  迷彩背心

  秋装

  夏装

  皮带

  帽子

  肩章

  领带

  领带夹

  大衣

  管理员服装

  保洁员服装

  维修员服装

  客服服装

  绿化工服装

  电风扇

  电暖气

  洗衣机

  电熨斗

  5050202020202020202020202020201841545222套

  双

  双

  套

  双

  条

  套

  件

  套

  套

  条

  顶

  个

  条

  个

  件

  套

  套

  套

  套

  套

  台

  个

  台

  个

  3003150801281351517010025355225015003003806003890020015000150300016002401602700300340200050070015070404500600045001520300076180040含冬夏装

  含冬夏装及羽绒服

  含冬夏装

  含冬夏装

  含冬夏装

  262728293031323334总计

  食堂活动室桌椅

  热水器

  消毒柜

  蒸饭柜

  冰箱

  厨具

  微波炉

  抽油烟机

  炉灶

  221111111套

  台

  个

  个

  台

  套

  个

  个

  个

  150014003009002000200060040012030002800300900200020006004001202、固定资产创办费用测算说明:

  装备物品的价格按目前洛阳市场调查价格,局部取其中间值,局部为实际价格,物品的档次以中档为主而选择。

  3、提早到岗人员工资明细表

  管理人员提早三个月到岗,其它人员提早两个月到岗,工资总额:元

  序

  号

  (1)ABCDEFGH项

  目

  工资本钱

  工程经理

  客服管家部领班

  客服管家部

  效劳人员

  环境领班

  秩序维护

  领班

  秩序维护

  领班

  秩序维护员

  设备维护

  人员数量

  人

  112112161月份

  33333222月单价(元)

  总额〔元〕

  IJK2合计

  保洁领班

  保洁人员

  绿化人员

  福利、保险

  1122222三、空置房费

  住宅销售率在70%以上将免收空置房费;销售率在40%--70%将收取物业费的50%作为管理处正常运营本钱;销售率在40%以下将按80%收取空置房费。

  〔四〕停车场相关费用:

  未售出车位:由物业收取开发商车位管理效劳费。

  已售出车位:物业向业主收取50元/月/车位的车位管理效劳费。

  远见水岸别墅会所管理方案

  第一节

  会所简介及五星级酒店式会所管理

  一、会所简介

  远见水岸别墅会所应业主的休闲娱乐需要,会所建筑风格洋溢着英式风情,高级的配套设施及各种文化、时尚活动,使会所成为真正的休闲文化驿站。

  二、施行五星级酒店式会所管理

  “五星级酒店〞是国家旅游局对国内旅游酒店星级评定的最高级别。酒店

  建筑、设备的豪华程度,管理、效劳质量的优劣,效劳工程的多寡是星级酒店评定的主要内容。通过设备设施评定标准、设备设施维护保养评定标准、清洁卫生的评定标准、效劳质量的评定标准、宾客意见评定标准五个方面,经过评审鉴定确定星级等级。国内有代表性的五星级酒店,除了建筑、设备设施的豪华程度高且各具特色以外,共同的特点就是在经营管理中有一套科学、严格、标准的管理制度和操作方法,有一支高素质的员工队伍,从而保证了酒店效劳的高质量。酒店管理和会所管理二者之间,在效劳管理内容、企业经营目的上极为相似。因此,将五星级酒店科学、严格、标准的管理和操作,移植和融入会所管理,借以全面提升会所管理效劳质量;通过吸收和借鉴五星级酒店“微笑效劳〞、“人性化效劳〞等竞争创新理念,根据业主效劳需求的不断变化,更新效劳手段;增加效劳“产品〞数量,提供更加全面细致的效劳等措施的实行,在使业主得到优质效劳享受的同时,创立良好的会所管理品牌。

  第二节

  会所市场分析与定位

  一、环境市场:

  远见水岸别墅位于洛河南岸,瀛洲桥西,风景优美,地理位置优越,是洛阳最有影响的别墅之一。

  二、客源市场:

  远见水岸别墅的业主非富即贵,大多数为科技、国际友人、商业界的精英富豪,周边首屈一指的商贾政要名贵聚集于此,也决定了成功和显贵人士的高比例。

  1、远见水岸别墅内有栋别墅,消费群体大、素质高,且均为高收入阶层,具有极强的消费才能。

  2、可适当对外。如周边区域的社会精英、高级白领及外籍人士,以会员制消费,消费人群较为固定,既进步经营收入又为社区物业管理提供方便。

  三、远见水岸别墅会所定位:

  1、文化时尚、科技商贸精英交流的平台;

  2、洛阳市贵族生活的驿站。

  第三节

  会所管理运作形式探究

  一、会所效劳工程的设置

  会所行业时代性和潮流性极强,经营能否成功,在很大程度上取决于投资者的工程决策。假设投资建立的工程符合消费需求,会所就有可能在开场营业后的短期内吸引大量客人,快速收回本钱。反之,即使花费宏大精力进展促销也未必可以在市场上占有利地位,无论怎样也无法到达料想的经营目的。

  在会所工程日益丰富、市场竞争日趋剧烈的情况下,工程选择是一项难度很大的工作,但可把握如下选择原那么:

  1、讲究社会效益;

  2、满足客人的正当需求;

  3、讲求特色;

  4、国际或本地最先进、流行的;

  5、符合小区业主及客人的口味。

  会所目前效劳工程设置:

  游泳池、乒乓球馆、台球室、多功能厅、棋牌室、健身房等。

  会所目前效劳工程评估:

  1、大局部业主及小孩均喜欢游泳,会所泳池水深1.5米左右,较合适举行各种水上竞技活动;

  2、多功能厅的活动内容要有特色、个性、时尚,如瑜珈功培训、柔道、中国武术培训等;

  3、建议增加工程“业主私人诊所〞,提供医疗咨询,预约上门诊病及体检,可与医院及名医专家协作。

  二、会所管理方法讨论

  1、由物业管理中心聘用专业人才进展统一管理和经营的方法;

  评价:有利于塑造和保持统一的企业形象和创造风格独特的品牌。

  2、由物业管理中心委托专业的会所管理公司管理;

  评价:会所管理专业化、形象易统一,但配合及费用管理易出现问题。

  3、会所硬件建立完毕后,在统一风格、统一布局、统一配置根底设施的前提下,将各工程分别承包给别人经营;

  评价:有利于投资回收,但对社区建立影响较大。

  评价:功利性太强,管理难度大,对社区建立及业主口碑不利。

  4、由物业公司统一经营和管理,将局部工程分别承包别人经营。

  评价:管理易操作、形象易统一、本钱易控制、资源易利用。会所经营的最大本钱控制,可以依托于管理处维修、保洁等资源,可以有效节约本钱。

  三、客源营销形式

  会所拟实行会员制营销形式,会员分两大类,即业主类会员和非业主类会员。

  1、业主类会员

  ①、但凡业主,均可申请成为会员;

  ②、申请成为业主会员经审批批准后发放A类贵宾金卡,享受会所各项免费及折扣优惠效劳工程;

  ③、当A类贵宾金卡持有人入会所消费时,应主动出示该卡,并享受相应优惠政策;

  ④、A类贵宾金卡持有人结帐方式可自由选择付现金或签单月结;

  ⑤、重要、知名人物可特授予声誉业主发放A类贵宾金卡。

  2、非业主类会员

  ①、申请非业主类会员首先填写“非业主类会员申请表〞并附相关身份证明资料,经审核批准后,发放B类贵宾金卡;

  ②、申请B类贵宾金卡需预交一定数额会费,会所送出相应价值礼券〔如:各类免费券、现金券、优惠券,各种优惠券可组合使用〕。

  ③、当B类贵宾金卡持有人入会所消费时,应主动出示该卡,并享受相应

  优惠政策;

  ④、如B类贵宾金卡持有人在会所长期消费额度宏大,可申请A类贵宾金卡;

  优惠政策范围:会所所有效劳工程;

  优惠方式:折扣、免费、附送、包价、营销组合等。

  有关细那么:

  a、贵宾卡非信誉卡,只限本人使用,特殊情况需由当值经理批准;

  b、赠券、优惠券不限定使用人,但不可做现金使用,也不可退换;

  c、使用所有设施前须先出示贵宾卡或赠券;

  d、贵宾卡折扣优惠不可与会所其它推广活动的优惠同时使用;

  e、贵宾卡收取一定的本钱费用;

  f、会所保存对贵宾卡的最终解释权。

  四、会所组织架构及功能说明

  组织架构:

  会所经理

  推广部

  康体部

  文娱部

  部门功能:

  推广部:

  1、各种文化、时尚、科技交流、展示活动的组织、筹划工作;

  2、各种培训、论坛的开发、联络、组织工作;

  3、会所会员申请、管理;

  4、会所客源拓展、市场营销、公关宣传工作。

  康体部:

  1、提供各项休闲体育活动;

  2、开展体育竞技、游戏活动;

  3、举办各类体育活动培训班;

  4、医疗保健效劳,如针炙按摩、专家诊疗等;

  5、美容形象设计。

  文娱部:

  1、开展各种文化教育效劳;

  2、配合小区举办社区文化活动;

  3、会所内部娱乐工程经营管理。

  五、会所效劳管理

  1、会所效劳流程设计

  会所开业之前,会所经营者就要事先筹划、设计好每一种工程的运转方式,使效劳人员和消费者充分理解每一项消费如何进展,需经过哪些环节,有哪些手续和规定。

  游泳池效劳流程:

  ①、客人到泳池游泳,先要到效劳台登记,领取更衣柜的钥匙,然后到更衣室更衣;

  ②、更衣室效劳员负责看管客人衣物〔贵重物品应存于效劳台的保险柜中〕,为客人送递浴巾;

  ③、客人更衣后应先淋浴,然后进入泳池;

  ④、泳池救生员负责保护客人游泳时的平安及池区的效劳工作:客人上岸时,及时递送浴巾,客人在泳池边的躺椅上休息时,为客人点用饮料,并迅速将帐单递至帐台;

  ⑤、客人泳毕,进入淋浴室淋浴,更衣完毕到效劳台结帐。

  棋牌室效劳流程:

  ①、当客人到棋牌室进展棋牌娱乐时,首先向迎宾说明其所需要的游戏工程;

  ②、迎宾带着客人选择客人满意的棋牌后,效劳员要及时为客人接挂外衣,提

  供拖鞋,并迅速为客人准备好游戏器具,在必要时向客人介绍游戏方法和游戏规那么;

  ③、客人落座后,为客人提供饮水、食品效劳,必要时提供快餐;

  ④、客人游戏的过程中,效劳员除为客人添加酒水外,假设客人需要还应陪客人练习,为客人提供游戏建议;

  ⑤、客人需要结帐时,也由效劳员代为办理;

  ⑥、棋牌室的收费主要由开房费用和按时间计算的娱乐费组成,食品饮料费用另计。

  2、会所效劳操作流程

  ①、各级岗位人员职责标准,包括经理、主管、领班、效劳员;(略)②、经营工程的效劳规程,各岗位工作描绘。(略)

  3、会所效劳质量管理

  ①、制定效劳质量标准:效劳质量标准是岗位效劳人员的效劳工作所产生的效劳效果及效劳效率的要求。

  卫生要求:a、营业场所环境完好美观,干净、整洁;

  b、营业场所内客用设备必须经常清洗消毒;

  c、效劳人员在岗位上必须保持卫生的个人形象。

  秩序维护要求:a、效劳人员对会所设备要严格按方案进展保养,各种设备处于完好状态;

  b、效劳人员要不厌其烦的向客人解释设备正确使用方法,为客人进展平安装置的检查及进展必要的运动保护,劝阻客人使用有碍平安的不标准娱乐方式;

  c、突出发布财产平安保障。

  效劳态度要求:a、礼节礼貌的要求;

  b、效劳时主动性的要求;

  c、效劳周到的要求;

  d、效劳技巧的要求。

  效劳效率要求:a、进展效劳质量控制的培训;

  b、以既定效劳规程和质量标准为根据标准效劳工作;

  c、对效劳质量进展评估,不断改良效劳工作;

  d、会所各项规章制度、礼仪标准。

  ⑴、员工守那么

  ⑵、用工制度

  ⑶、福利制度

  ⑷、鼓励制度

  ⑸、财务制度

  ⑹、各种礼仪标准

  第四节

  会所人员装备、培训方案

  一、招聘、挑选员工

  1、根据人员装备表招聘职位及确定人数;

  2、渠道:人才市场、登报、招募内地旅游职校毕业生。

  二、面试

  三、入职指导

  1、录用员工;

  2、发放员工手册、制服、安排宿舍;

  3、参观住宅区及会所;

  4、入职会议。

  四、培训

  会所员工培训内容主要包括技术培训和职业道德培训两方面。

  1、技术培训

  会所效劳人员要胜任各个岗位的工作,必须具备相应的技术才能,它们包括各种专业知识和效劳技能技巧。

  ⑴、专业知识、技术

  a、会所设备的根本性能和根本运行原那么;

  b、正确的设备操作程序与方法;

  c、根底的日常设备维护维修方法;

  d、会所经营工程的游戏规那么、娱乐方法和活动技术技巧;

  e、各会所经营工程专业理论知识。如健身室要为客人提供运动方案、运动强度建议及各类有氧健美操编排效劳,在必要时还要提供医护效劳,这些都需要专业咨询人员和专业医护人员。

  专业知识技术的培训是会所培训工作的主要内容。不同类型的知识技术需要长短不一的培训时间,有些从业人员还需经过国家规定的有关培训、考核,获得上岗资格证书才能上岗工作,如消防技术、防疫知识等培训。

  ⑵、效劳知识、技能、技巧

  效劳工作是一种技能,需要专门的知识和技巧。这一局部培训包括以下几项内容:

  a、各效劳岗位特定的效劳方法、效劳标准和效劳程序;

  b、效劳工作中最常用的语言,如普通话、英语;

  c、与效劳工作相关的礼貌、礼仪知识;

  d、与会所经营工程相关的国家法律法规知识;

  e、效劳心理学根底知识。

  2、职业道德培训

  ⑴、端正从业人员的从业目的;

  ⑵、培养从业人员的乐业精神;

  ⑶、培养良好的职业态度;

  ⑷、培养从业人员的敬业精神;

  ⑸、培养从业人员的道德义务感和公正真诚之心;

  ⑹、培养从业人员的企业归属感和集体主义精神;

  ⑺、教育从业人员抑制利欲;

  ⑻、教育从业人员树立正确的人生观和价值观。

  3、企业知识培训

  ⑴、企业的背景情况,如企业的归属、规模、实力、前景,在市场上所处的地位等;

  ⑵、企业的组织构造和运作方式;

  ⑶、企业希望拥有的公众形象和企业精神,包括企业的宗旨、经营目的、经营战略及企业对外的行为方式;

  ⑷、企业内部的各种有关制度和规定。

  第五节

  会所经营策略

  一、会所宣传策略

  1、广告宣传策略

  报纸广告:宣传目的区域集中;机动灵敏、具有弹性;本钱较低,传递信息及时。

  杂志广告:针对性强,便于检索和储存,给人印象深入直观。

  电视广告:传播速度快,覆盖面广,动态宣传。

  旅游指南和城市生活咨讯介绍类出版物:针对性强、效果好。

  2、POP宣传策略

  会所内部的POP广告:

  吧台POP广告、悬挂POP广告、墙面广告。

  会所外部的POP广告:主要形式为路牌广告,如:设置招贴海报牌。这种海报牌常用木条或铝合金来做边框,玻璃板内镶嵌平版印刷的会所广告。

  会所POP广告宣传作用:创造形象,突出个性特征;

  推销会所工程和产品;

  介绍会所的新产品工程;

  促进消费者追加消费;

  减少人工效劳;

  传递会所经营资讯。

  3、DM宣传策略

  向客人寄送或直接发放有关会所经营资讯的广告宣传单,如开业、酬宾活动、特色效劳等。

  二、会所促销策略

  1、会所促销方式

  赠品促销〔赠送实物、发放赠券〕;

  消费折价促销;

  有奖促销;

  表演促销。

  2、会所各种促销活动

  演出类活动:邀请著名影视名星、艺术团体演出;

  节日类活动:如春节、元旦、国庆、圣诞节、情人节;

  娱乐类活动:如猜谜、抽奖、游戏等;

  竞赛类活动:如乒乓球比赛、网球比赛等。

  3、会所促销活动的施行和管理

  三、会所公关及形象策略

  1、会所公关活动的主要对象

  政府关系

  消费者关系

  会所公关

  媒介关系

  社区关系

  2、会所CIS的施行和筹划

  CIS在会所的开展中方兴未艾,呈现出良好的势头,为增进会所的经济效益发挥着宏大作用,成为会所营销体系中重要的组成局部。

  3、会所经营指标估算

  由于会所的水、电、气、暖、空调等技术指标目前还无法确认,因此根据我们的实际管理经历可以推理得到以下数据:

  (1)根本支出费用

  中央空调KW,年耗电能

  度〔年四个月制冷〕

  照明20KW,年耗电能

  度〔未计餐厅及咖啡厅〕

  供暖支出:

  万元/年

  水费支出:

  万元/年

  人工支出:

  万元/年

  税收支出:

  万/年

  (2)根本收入

  四、会所总体盈亏:

  万元-万元=万元/年

  说明:1、估算未计保洁、保安、工程等人员的费用支出,设想共享管理处资源。

  2、会所创办费

  万元。

  3、悦佳物业在会所经营中,强调效劳品质的同时,努力实现经营收入持平以赢利为目的,决不增加开发商的支出。

  会所其他工程收入:

  万元/年

篇二:组织生活会前期准备工作新闻

  

  运动会前期准备的新闻稿

  运动会前期准备的新闻稿范文(通用10篇)

  在一步步向前发展的社会中,需要使用新闻稿的情况越来越多,新闻稿是客观事实的报道。事实是新闻之源,不是事实的新闻就不能被称之为新闻,也不能将事件的真相呈现给受众,毫无意义。你所见过的新闻稿是什么样的呢?以下是小编收集整理的运动会前期准备的新闻稿范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  运动会前期准备的新闻稿篇1在这秋高气爽的十月里,我们迎着秋日的阳光,伴随着收获的季节,迎来了欢快精彩的校运动会。

  10月13日,全校师生就来到了运动场,他们有的安排场地,有的整理服装,有的安防运动器材,忙的不亦乐乎,原本寂静的赛场一下子热闹起来。

  随着宣布运动会正式开始,各班队伍依次入场,此时进行曲骤然响起,一个又一个班级排着整齐的队形,大步向主席台走来,他们个个衣着鲜艳,面带笑容,昂首阔步,展现出青年特有的朝气与活力。

  当大会宣布运动比赛正式开始,整个赛场顿时沸腾起来,加油助威声此起彼伏,络绎不绝。你看那竞赛场上的运动员,一个个如矫兔般飞离起点,像利剑般冲向终点,引得在场的观众兴奋不已,不论选手是否获得第一,他们都会得到观众的赞美和鼓励。因为在观众的心中,这些运动员都发挥了不屈不挠,顽强拼搏的体育精神,他们是运动场上的英雄。在比赛中,选手面临的不仅是身体上的考验,更是心理上的考验。参加体育项目的运动员真正体现了努力拼搏永不服输的运动精神,他们给我们的感受比成绩更丰富的多。

  再看那田径赛场上的运动员,也个个摩拳擦掌,毫不示弱,跳高跳远的运动员为了得到更好地成绩,拼尽全力,即使失败也毫不放弃。

  运动会展示学生青春风采,考验体能和心里的具体实践。它锻炼的是体力,激活的是生命,弘扬的是个性和青春活力,收获的是笑脸和精神风貌。所有选手在本届运动会上的成绩,赛出了风格,发扬了

  友谊第一,比赛第二的精神,在比赛中寻觅了更多的光彩和梦想。

  运动会前期准备的新闻稿篇210月16日下午16:30—17:30,坜下社区综合服务中心在坜下社区篮球场开展了“幸福睦邻情”亲子趣味运动会。社区内较多幼儿期的亲子家庭,并且多数坜下社区幼儿亲子家庭是妇女无业,主要负责照顾幼儿,对多样化社区服务感兴趣。在此背景下,中心以社区为基础,以家庭需求为向导,运用社会工作专业方法帮助幼儿亲子家庭形成良好的早教氛围,健康教育,打造幸福家庭。

  活动由接力比赛、卖力运球、平衡沙包、趣味投篮四个游戏组成,亲子家庭在报名处领取印花集,然后去比赛区域参加比赛。接力比赛由两组亲子家庭一起比赛,宝宝手拿接力棒从一端跑到另一端,绕过彩旗把接力棒交给妈妈,妈妈跑回起点绕过彩旗跑回另一端把接力棒交给宝宝,宝宝跑回起点,比赛结束,跑赢的一组亲子家庭获得印花。

  比赛前宝宝们认真听着妈妈解释比赛规则,社工说开始!宝宝们拿着接力棒跑向妈妈,并在最后一棒在加油声中跑向终点。卖力运球:爬行垫分成两条跑道,在跑道的两端放上球篓,宝宝从装满海洋球的篓子里运到空篓子里,妈妈们在旁引导、加油鼓劲,最快运完的宝宝获得印花。较小的宝宝们对海洋球表现出浓厚的兴趣,比赛在热闹中进行。平衡沙包由两个亲子家庭一组,妈妈和宝宝并排站立,两人头上各顶一个沙包,在起点走到终点,最先到达终点的亲子家庭获得印花。趣味投篮:每个宝宝都有5次定点投篮的机会,考虑宝宝的不同年龄阶段,定点分成两种距离,较大的宝宝在较远的距离投篮,家长在旁引导帮助宝宝,投中三次获得印花。

  亲子趣味运动会是“幸福睦邻情”项目系列活动之一,锻炼亲子家庭的协作能力,增进亲子间感情,培养幼儿的运动细胞,促进幼儿身心发展,在锻炼中健康茁壮成长。

  运动会前期准备的新闻稿篇3最引人注目的是800米长跑。随着第一声枪响,七班的运动员已经开始了比赛。我班的十名运动员已经站在了起跑线上,他们有的在做热身运动,甩甩胳膊,踢踢腿;有的.摩拳擦掌,像一位正准备接受

  严格训练的解放军战士一般;有的表情严肃紧张,已经做好起跑的姿势,随时准备飞奔而出。

  随着“叭”的又一声枪响,我班的运动员们如离弦的箭般飞奔出去。刚开始,他们都铆足了劲儿抢内道。渐渐地,便拉开了距离。我们班的跑步健将钱恩杰领头,郭家君则负责压阵,因为这次比赛是以最后一名运动员的成绩作为班级的比赛成绩的,而把郭家君放在最后,就是为了督阵并保证最后的冲刺!已经跑了一圈多,队员们在不紧不慢地跑着,只见李嘉一、陈俊汝几个女生不断地喘着粗气,感觉一副很难受的样子,这让我们的一颗心都揪了起来。“加油!”“五(8)班加油!”场外啦啦队的喊声一阵高过一阵。已经是第三圈了,运动员们的体力消耗很大,可仍然都在坚持着。钱恩杰一直匀速地跑着,可到了第四圈,他突然开始爆发——用力地甩着胳膊迈开大步,飞速地向前冲,在最后五十米时,他竟然一下超过了七班的几名选手,率先到达了终点。

  此时,我们五(8)班成了全场瞩目的焦点,所有人的目光都集中在最后的管越和郭家君身上,场内形势空前紧张,而场外的观众都拼了命地为本班队员加油,助威声震耳欲聋。只见郭家君追上管越,不断地为他鼓劲,让他跟着自己一起冲刺,而管越在队友的带动下,身体里好像一下子注入了活力,拼命地向前冲,还有20米,10米,5米……管越不负众望,用他的坚持为我班取得最后的胜利而划上了一个圆满的句号!

  运动会前期准备的新闻稿篇42022月14日星期三下午3:30,夏日趣味运动会在街心花园活动室开展。

  此次运动会有20多名小朋友参加了。活动在下午三点半正式开始,先有裁判介绍游戏规则。运动会共有四个比赛项目,分别是结对而行、打保龄球比赛、送鸡毛信、螃蟹赛跑。结队而行是比赛前先把每一组人员的左腿和右腿绑在一起,多组并排一起在起跑线上,裁判喊“开始”时,各队齐出,最先达终点的队获胜。打保龄球是在距离起点线15米的地方,分别按照保铃球的布球方式摆放10瓶矿泉水,用篮球

  进行撞击,每人三次,以击倒瓶子的总数计算成绩。

  送鸡毛信是听到比赛开始的信号后,记熟由场务发放的8位数字,记熟数字后进行50米跑,回到终点后背出自己对应的数字,准确无误之后停表。螃蟹接力赛跑是参赛队员以4人为一小组参赛,每组分两队接力,赛道长50米。一次三组同时比赛,成纵队站在起点线。听到预备信号时,同组两人背对背用躯干夹抵住一个气球。听到开始信号后,两人像螃蟹状横着向终点线跑去,先完成的一队获胜。获奖者得到了精美的小礼品。

  在为时两个小时的活动中,同学们都踊跃参加,在游戏中锻炼自己,培养感情。处处欢声笑语,处处温情暖心。活动最后,社区人员给他们颁发了礼品,并与他们合影留念。

  在最近的社会上,一次次对小朋友的伤害让我们痛心。或者,作为大学生,我们还没有能力为他们营造安全的生活与学习坏境。但我们西湖花园社区,希望通过这次活动,为他们身心健康的成长,尽自己的绵薄之力。用我们的点点关怀,为他们送上最温暖的祝福!

  运动会前期准备的新闻稿篇52022年4月19日和20日,中央财经大学2022年田径运动会在沙河校区的田径场上隆重举行。在本次运动会中,商学院的同学们团结奋进,勇敢拼搏,展现了商学院学生的良好的精神风貌和高涨的运动热情。

  为了在运动会开幕式上展现商学院的风采,商学院体育部进取组织12级的46名同学进行方阵训练,商学院的团总支书记张碘教师和12级的铺导员于海莹教师也很关心商院方阵的训练情景。在教师和同学们的共同努力下,20号的开幕式上,商学院方阵的成员身着统一的服装,迈着整齐的步伐,带着昂扬的气势经过主席台前;他们在主席台前拼成的“中财龙马”的字样,表达了商院学生对中财的热爱。他们个个精神饱满,朝气蓬勃,展现了商院人的风貌。

  对于本次运动会,商院健儿们踊跃报名,进去参与,共有50名运动员参加了比赛。赛前,运动员们刻苦训练,为比赛做准备。比赛时,他们奋勇争先,顽强拼搏,取得了优秀的成绩,为商院赢得了荣誉。

  他们在比赛中表现出的不甘落后、积极进取、团结协作的运动精神显示了商院健儿们优秀的运动品质。

  运动会期间,运动员井然有序地参与比赛离不开商学院后勤人员的努力工作。他们坚守在自我的岗位上,只为商院在运动会上有出色的表现。商学院团学体育部的工作人员及时通知运动员们参加比赛,协助运动员去检录、进场。信息部的成员奔波在田径场上,捕捉运动员们精彩的比赛瞬间。办公室的工作人员在记录运动员们比赛过程的同时,还收集、整理各班的加油稿,报送到主席台,为商学院的运动员们加油助威。商院的同学们也很关心比赛,不能进入田径场,他们就在场外观看比赛,为运动员呐喊。

  运动会前期准备的新闻稿篇611月4日,金秋送爽,丹桂飘香。在这美好的日子里,扶闾小学隆重举行了“主动参与,超越自我”校运会。

  在激昂的《运动员进行曲》中,扶闾小学运动会拉开了帷幕。同学们精神抖擞,迈着整齐的步伐,喊着响亮的口号缓缓经过主席台,接受校领导的检阅。首先由陈校长致开幕辞,她向全体师生阐述了学校举办这次运动会的实质意义,提出了新的希望。随后裁判员代表、运动员代表分别进行了宣誓,最后在全校师生的欢呼声中邱校长宣布了本届校运会的开幕。

  本届校运会教职工团体项目设有夹球接力、袋鼠跳接力、六人七足和乒乓球团体赛、班级团体项目有拔河、乒乓球团体赛和4×100接力赛,单项比赛项目共设立了30米、60米、100米、200米、400米、800米、跳远、足球、篮球、跳绳、乒乓球等运动项目。项目不仅数量多,且有趣,比赛给全校学生及教职工留下了深刻的印象。

  比赛过程中,运动员们个个精神饱满,斗志昂扬,奋力拼搏,勇争第一;啦啦队们也不断地为队友呐喊助威。宁静的校园顿时沸腾起来,一声声此起彼伏的欢呼声、喝彩声、加油声不绝于耳。乒乓球、拔河等项目各具特色,4×100米接力比赛更把整个运动会推向了高潮。

  学生在运动场上体验着竞争、快乐、协作的体育精神,赛出了水平,赛出了风格。同学们互相安慰,互相努力、竞争,迈向更高的台

  阶!

  本届运动会的成功举办,不仅锻炼了学生的体力,考验了学生的体能,展示了学生的个性和青春活力,还磨砺了学生克服困难的意志品质,培养了学生的合作精神,增强了学生的集体荣誉感,更丰富了校园文化内涵,提高了学校凝聚力,展示了扶闾小学与时俱进、开拓进取的崭新风貌。

  运动会前期准备的新闻稿篇7这里是梦想与青春相交融的乐谷,这里是激情与汗水相混合的竞技场。这里有一场青春的演出——福建师范大学秋季运动会。

  我们最尊敬的人——亲切的校领导们

  运动会是学生的竞技场,却离不开学校领导的关怀与重视。清早,学校领导都会准时来到运动会现场,他们热情地为运动员助威呐喊;微笑着给运动员颁奖。他们为运动员带来了无穷的力量。

  我们最可爱的人——拼搏的运动员们

  看那领奖台上灿烂的笑容,夺目的奖牌,此刻的他们很辉煌,但是荣誉背后凝结了多少不为人知的辛劳与汗水!“一个多月紧张的系统训练,每天绕着跑道一圈一圈地跑,好几次都想放弃了,可是为了目标,为了今天的比赛,我还是坚持下来了。”今春毅然跳水救人的孙剑同学说出了全体运动员的心声。为了梦想,他们努力付出,一分耕耘一分收获,在平时洒下了胜利的种子,运动会这天就将蓄积已久的能量全面释放出来。永不止步,这就是他们运动员不懈拼搏的最好概括。

  我们最无私奉献的人——敬业的工作人员

  18日顶着簌簌寒风,我们的裁判始终坚守着自己的岗位,维护着比赛的公正,表现了职业中专教师良好的师德。学生会的同学们积极写通讯稿、出海报;青年志愿者们积极地为运动员们送水,拿衣服;纠察始终认真的维护着场上的秩序。他们举手头足之间都渗透着对运动员的关怀,对校运动会的支持。

  领导殷切关怀,运动员奋力拼搏,裁判员认真负责,拉拉队呼声震天,还有那些在场下默默地为运动员服务、为运动会喝彩的同学们。

  相信有了这些,德清职业中专的校运会一定会顺利、圆满,德清职业中专的明天一定会灿烂、辉煌。

  运动会前期准备的新闻稿篇822年11月12日,时值秋高气爽,阳光灿烂之日哦,东莞南博职业技术学院又迎来了第二届全院运动会的.闭幕式。短暂的三天,田径运动场上的运动员们挥洒着热血与泪汗,每一个画面都深深地印在我们的脑海,挥之不散的力量久久地支撑着我们前进。

  炙热的阳光下,烤练着每一位运动员,我们财经系可谓硕果累累,女子4X100米接力赛、女子4X400接力赛都获得了第一名,一根小小的木棒,传递着热情和激动。“接力接力,接的是团结的力量,接的是毅力的坚持”主持人说道。是的,坚持到底就是胜利。观众席上的拉拉队也不失色,看着运动健儿飞奔的身影,拉拉队们扯破嗓子地使劲呼喊着。当我们采访他们的时候,他们激动地说:“赛场上运动员的英姿,赛场外编织我们的梦想。他们的英姿圆了我们的梦想,即使再累也值得!”是的,能给自己院系的运动健儿加油打气是光荣的,就算是喊哑了喉咙也要继续为他们加油,他们是我们的骄傲。

  无论是学生还是老师的比赛,每场比赛都揪着我们的心弦,是那样的精彩。伴随着一阵阵的喝彩声,校运会也接近了尾声。蒋主任也给了我们财经系两会干部很大的鼓励,肯定了所有人这三天校运会期间的努力和付出。运动场上处处都是竞争,却又处处充满着友爱的气息。

  在夕阳的照耀下,我们学院的第二届运动会圆满结束了,我们财经系获得了第二名。名次不重要,重要的是我们看到了老师,同学的努力,看到了大家的团结。曾经的一幕幕印刻在我们心中,凝固成永恒的画面,演绎着勇敢的传说。

  运动会前期准备的新闻稿篇9在阴风惨惨的天气里,我们福建师范大学的风雨操场上却是响声振天,轰轰烈烈的第十九届校运动会正如火如荼。运动员们快马加鞭,勇争第一,而两旁则是锣鼓助威,呐喊加油,执闹非凡。

  毫无疑问,此时在每个人的内心中,运动早成了即兴主旨,占据

  所有空间,而笑声中谦和的避让与和气的互慰则是团结友谊合作的体现。的确不错,宽阔的操场成了我成了青年一代人展示自我的机会,而在这个大场地中,一切都成了道具,沙坑是一种道具,还有哪悬空的跳杆,何不换一种诗意一点的确良提法呢?跑道是一种蜿蜒的风景,沙坑是一种软绵的载体,跳杆是一种亢奋的极限生命。当然,这一切都不重要,我们要表现的是一种淋漓尽致的激情。管它成与败呢;回眸一笑,优美而强健的瞬间便成定影,因此,我们更注重的是过程而非结局,不会欣赏过程的人,便不懂得如何欣赏生命,从周围的呐喊的人群中我们的运动员应该领悟到他们更注重此时此刻的努力,瞬间的精彩,会形成永恒的美丽与回忆。

  勇敢地挑战自我吧!播撒青春的天之骄子,汗水撒下,尘土飞扬间,天地早已见证了你的成败。

  我们是新世纪的大学生,带着青春的朝气,散发着年轻的激情,搏击生命的长空,高吼一声:“我们来啦。”我们走进了杭电大学生冬季运动会。

  来自五湖四海的莘莘学子共聚师大一方,学习上你追我赶,运动场上随处可见他们矫健的身影,在大学生运动会上他们踊跃报名,以期一展当代大学生的风采。在运动会里,他们的比赛中,他们始终坚持发扬友谊第一,重在参与的优良风格,赛出成绩赛出风格将会伴随运动会顺利结束,拭目以待吧,亲爱的师生。

  运动会前期准备的新闻稿篇10为了全面推行素质教育,落实“每天锻炼一小时,健康生活一辈子”的理念,增强学生素质,培养学生集体荣誉感,在这微风习习的初秋时节,梧村小学一年段展开了亲子趣味运动会。伴随着嘹亮的《运动员进行曲》,小运动员们排着整齐的队伍,雄赳赳、气昂昂地入场。忙于工作的爸爸妈妈也都放下手头的工作,积极地到校参与,与孩子一起享受这美好的欢乐时光。

  简短的开幕式致辞后,一年三班和一年五班的孩子们分别为整个年段带来了有趣的水果操和一年五班脍炙人口的《小苹果》后。此时,全场的气氛达到了最高潮,亲子运动会也就是在这洋溢着热情的氛围

  中开始了:“波浪往返传球”“小球投准”“抱球接力”等富有趣味的项目一个个亮相。

  场上的选手们争分夺秒认真比赛,场下的啦啦队热情鼓舞欢呼呐喊,趣味十足的亲子游戏,幽默诙谐的动作让人忍俊不禁,家长手中的照相机、摄像机频频闪动,唯恐漏下每一个精彩的瞬间。紧张激烈、扣人心弦的比赛环节一个接着一个,孩子们和爸爸妈妈一起奋勇争先,努力拼搏,加油声、呐喊声、欢呼声沸腾了整个前操场,前操场上人人声鼎沸,到处洋溢着活力、渗透着快乐、充满着阳光!

  “友谊第一,比赛第二。”孩子们不计输赢,分享着比赛中的喜悦,家长们也互相传授着比赛的技巧,此时此刻,整个一年段就像是久违的家人们欢聚一堂。

  本次亲子趣味运动会不仅为亲子互动打造了一个平台,同时也能促进学生健康、快乐地成长,为孩子们的童年生活注入了一道亮丽的色彩,更为进一步促进学校、家长和学生之间的交流和沟通架起了一座快乐的桥梁。

  在这明媚的下午,家长,孩子,老师们一同分享同一份温暖的阳光,享受运动带来的乐趣。

篇三:组织生活会前期准备工作新闻

  

  会议筹备方案合集6篇

  会议筹备方案合集6篇

  为确保事情或工作顺当开展,时常需要提前预备一份具体、详细、针对性强的方案,方案指的是为某一次行动所制定的方案类文书。那么制定方案需要留意哪些问题呢?下面是为大家收集的会议筹备方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

  会议筹备方案

  篇1依据年度工作方案支配和局领导指示,X市人社局拟定于10月下旬开头,选择实行会议培训的形式,对全市用工单位负责人进行相关法律法规培训。为了保证培训会议前期筹备工作的顺当实施,特制订筹备方案如下:

  一、组织机构及职责

  成立“培训会议筹备工作领导小组”,全面负责本次会议的筹备工作:

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:XXXXXXXXX

  领导组下设5个工作组

  (一)文字组

  /23组长:XX

  成员:XXXXXXXX

  主要职责:

  1、负责起草筹备工作和培训会议实施方案

  2、负责手气、预备会议相关法律、法规、文件、资料。

  3、负责预备会议材(资)料,统一装袋分发。

  4、负责会议之后全部材料的归档。

  5、完成领导小组支配的其他工作。

  (二)联络组

  组长:XX

  成员:XXXXXXXX

  主要职责:

  1、负责会议地点的选定、踩点和对会场的督导、完善、联络工作。

  2、负责授课老师的联系和支配工作。

  3、负责与其他相关部门的联系、协调工作。

  4、负责会议期间的秩序维护、治安保卫工作。

  (三)会务组

  组长:XX

  成员:XXXXXXXX

  主要职责

  1、负责购置会议相关办公用品。

  /232、负责参会人员的报道、接待工作。

  3、负责会议的宣布传达报道。

  4、负责落实会议用车。

  5、完成领导小组支配的其他工作。

  二、实施步骤

  培训会议分两个阶段进行:

  (一)前期预备(9月20日-10月13日)

  1、9月20日-9月23日,成立筹备工作领导小组,制定筹备工作方案,争论支配工作。

  2、9月24日-10月12日,各工作小组依据具体分工,明确职责,抓好落实。

  3、10月13日,完成前期预备工作,筹备工作领导小组验收。

  (二)召开会议(时间待定)

  三、工作要求

  此次培训会议意义重大,各工作小组和全体干部确定要站在讲政治、顾全局的高度,充分熟识召开这次培训会议对推动前进依法行政,落实年度工作总要求和高标准完成年度工作目标任务的重要性。本次培训会议要求严、时间紧、任务重,局党委特别重视,各工作小组和全体干部确定要依据统一部署,明确各自的工作职责和任务分工,周密部署、细心组织、紧密协作、全力以赴,认真抓好落实工作,确保培

  /23训会议顺当召开。

  会议筹备方案

  篇2会议筹备方案

  广东珠海20xx年优秀企业成功阅历高层研讨会会议议程

  (20xx年5月20日)

  会议时间:20xx年5月20日到23日,为期4天

  地点:广东珠海会展中心

  会议议题:企业管理本质与新经济与企业战略

  会议议程:

  一、中国企业联合会会长致开幕词

  二、美国通用电气公司中国区代表、摩托罗拉中国区代表做企业管理专

  题报告

  三、海尔集团代表作海尔文化与管理理念专题报告

  四、专家学者发言

  五、与会人员自由争辩与相互沟通

  六、与会人员参观考察珠海南屏工业园区

  七、会议总结报告

  八、媒体发言,接受媒体采访

  广东珠海20xx年优秀企业成功阅历高层研讨会会议程序

  /23(20xx年5月20日)

  一、司仪宣布:请与会人员各自就位

  二、司仪宣布:本次研讨会由中国企业联合会会长主持

  三、中国企业联合会会长致开幕词,宣布研讨会开头

  四、美国通用电气公司发言

  五、摩托罗拉公司代表发言

  六、海尔公司高层作专题报告

  七、争辩海尔公司企业文化与管理理念

  八、与会代表自由争辩

  九、与会人员参观考察珠海南屏工业园区

  十、专家学者给出看法

  十一、会议总结报告

  十二、媒体发言,接受媒体采访

  十三、中国企业联合会会长宣布研讨会结束

  关于召开优秀企业成功阅历高层研讨会的通知

  各企业家、专家学者:

  为促进我国企业更好的进展,从而为我国经济水平的提高做出贡献,由中国企业联合会和企业家协会主办、广科文化传播有限公司协办的“优秀企业成功阅历高层研讨会”,将于20xx年5月20日在广东省珠海市进行。

  一、会议时间:20xx年5月20日至23日,为其4天

  二、会议地点:广东珠海会展中心

  /23三、会议议题:企业管理本质、新经济与企业战略会议筹备方案。

  四、与会人员:美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导,一些知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者将出席会议。

  五、会议将探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等各企业家、专家学者共同关注的议题,还将共享海尔文化与管理理念。会议期间还将组织参预考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理等方面的阅历,希望大家准时参预。

  特此通知会议筹备方案。

  中国企业联合会

  企业家协会

  广科文化传播有限公司

  二零零八年三月十一日

  广东珠海20xx年优秀企业成功阅历高层研讨会

  会议筹备方案

  近年来,中国各类企业纷纷进展壮大,为中国经济的高速进展作出了不行磨灭的贡献,知名企业如海尔、联想、娃哈哈等大型企业,走出国门,彰显中国式经营理念,成为各类企业的领头羊;一些中小型企业也呈现良好的进展势头。这些企业在经营过程中积累了丰富的阅历,开创了自己独特的经营理念和进展模式,为了给各国优秀企业高层供应相互沟通阅历的平台,也为了加强中外企业之间

  /23的感情,中国企业联合会和企业家协会特主办“优秀企业成功阅历高层研讨会”,邀请各中外知名企业董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者出席会议,共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题。

  一、会议名称:广东珠海20xx年优秀企业成功阅历高层研讨会

  二、会议时间:20xx年5月20日到23日,为期4天

  三、会议地点:广东珠海会展中心

  四、会议议题:企业管理本质、新经济与企业战略

  五、出席人员(估量规模在150人左右)

  主要包括:

  1、中国企业联合会会长

  2、企业家协会会长会议筹备方案。

  3、广科文化传播有限公司总经理

  4、美国通用电气公司中国区代表

  5、摩托罗拉公司中国区代表

  6、海尔公司的高层领导

  7、珠海市政府副秘书长

  8、知名专家和学者

  9、中直、省直、市直新闻媒体(国内各大网站、经济杂志、省直、市直主流媒体)

  10、其他社会各界相关人士

  /23六、会议日程支配:

  会议日程支配表会议筹备方案。

  会议经费预算表

  金额单位:元

  会议名称

  主办单位

  会议时间

  会议地点

  参会人数

  优秀企业高层阅历研讨会

  中国企业联合会和企业家协会

  20xx年5月20日至23日

  广东省珠海市

  150人

  会议收入预算

  收入项目

  金额

  备注

  会务费收入

  50000科研经费

  100000国家经费

  100000赞助费

  100000合计

  350000会议支出预算

  支出项目

  金额

  开支标准

  资料印刷费

  20xx会议场地租金

  400008000一天

  设备租金

  30000会议筹办费

  20000住宿费

  120000200元的商务间

  餐饮费

  54000每人每餐30元

  交通费

  3600鲜花,条幅,网络,投其他

  5000影仪

  合计

  307000估量会议结余

  43003、拟定会议的应急方案:关于人员,场地,设备,资

  /23料,健康与平安,与会者返程的问题做出具体的应急方案。

  4、协调,协调会议资源与各部门工作,处理各种常态与特殊态工作

  5、会议总结与评估好

  6、会议经费结算

  (二)企业家协会负责工作

  1.邀请工作

  (1)与中国企业家联合会确认邀请参研讨会单位名单,落实具体参会人员行程支配。

  (2)珠海市政府领导邀请

  (3)新闻媒体邀请工作

  (4)其他城市分会领导邀请

  会议筹备方案

  篇3一、会议时间:×××年××月××日××,会期半天

  二、会议地点:县人口计生委会议室

  三、参会人员:XX

  四、会议主持:××

  五、会议议程:

  1、县委常委、组织部长××总结支配全县组织工作;

  2、县委常委、××总结支配全县党风廉政建设和统战工作;

  3、县委常委、宣布传达部长××总结支配全县宣布传

  /23达思想工作;

  4、县委常委、县政府副县长××通报××年度执纪执法部门行风测评结果;

  5、颁奖表彰

  (1)颁发党的建设单项目标奖××名(一等奖×名,二等奖×名,三等奖×名),(2)对××年度执纪执法部门行风测评前三名单位(文体局、发改委、民政局)进行授牌颁奖,6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书;

  7、县委副书记、县政府县长××支配政府系统廉政建设工作;

  8、县委书记××作重要讲话。

  会议筹备方案

  篇4为总结20xx年政府系统办公室工作,表彰先进,激励斗志,全面提高**年全县政府系统办公室工作效率,推动政府系统办公室工作再上新台阶,更好服务全县跨更加展大局,经争论,定于**年2月xx日召开全县政府系统办公室工作会议,现制定筹备方案如下:

  一、会议名称:

  全县政府系统办公室工作会议

  二、会议时间、地点:

  /23时间:

  暂定2月下旬

  地点:

  县劳动局四楼会议室

  三、参会范围:

  参照20xx年全县政府系统办公室培训班参会人员,初步确定参会范围如下:

  1、县领导:

  夏培剑(县委常委、常务副县长);

  2、开发区和乡镇:

  开发区管委会、各乡镇分管领导,办公室主任(28人);

  3、县直单位:

  县直及驻惠有关单位分管领导,办公室主任(160人);

  4、受表彰的政府系统办公室工作先进个人(待定);

  5、县政府办公室全体同志(40人)。

  共计260人左右。

  四、主持人:

  王良耕(县政府办公室主任)

  五、会议议程:

  1、县政府办公室副主任、应急办主任李炜东宣读表彰准备;

  2、颁奖(依据主席台就座领导分组进行);

  11/233、表态发言;

  (1)胡集镇政府办公室

  (2)辛店乡政府办公室

  (3)农业局办公室

  (4)发改局办公室

  (5)河务局办公室

  (6)电信公司办公室

  4、县委常委、常务副县长夏培剑作重要讲话。

  六、责任分工:

  (一)会议由县政府办公室主办,县政府办公室主任王良耕、副主任李长宝负责牵头协调。

  1、秘书科负责通知下发、会议签到、主席台服务(依据评比领导小组评比的先进单位和个人,通知相关人员参会);

  2、调研室负责会议主持词、讲话、表彰准备及会议发言材料的起草和把关,印发《关于对**年全县政府系统办公室工作先进单位和先进个人进行表彰的准备》;

  3、政务接待科负责会场布置(会标、鲜花、席位签、发言席、话筒)、奖品购置(奖牌、证书)、座区划分(分为乡镇、县直部门、领奖区三个部分)及引领、颁奖支配、就餐;

  4、机关服务科负责会议车辆的支配调度,会务支配两

  12/23辆机动车;

  5、网站、电视台、新闻中心记者各1名负责新闻报道;

  6、县广电局支配专人负责音响。

  会议筹备方案

  篇5(一)学习目标

  能够制定大型专业会议的筹备方案

  (二)方案的制定

  1、确定会议主题

  无论组织什么样的会议,都有会议主题,共性是组织大型会议,务必明确会议要争论解决什么问题,到达什么目的。

  会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。

  2、确定会议的时间和地点

  会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。会议地点选取的重点是会场大小适中,会场地点适中,环境适合,交通便利,会场附属设施齐全。

  3、确定会议的规模

  会议的规模主要指,会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量,会议规模由会议的组织者依据实际状况把握,以严格把握规模为原则。

  4、确定会议议程

  13/23会议议程包括会议主持,会议典型发言(或重点发言)、会议争辩、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是依据到会主要领导的状况,确定会议主持人;二是依据会议的主题,确定会议发言人;三是围绕会议主题,确定会议争辩题目,并依据会议规模,确定争辩方式;四是依据会议拟到达的目的,支配主要领导做好会议的总结。

  5、确定会议文件和材料的预备

  包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参预会议人员名单、住宿支配、主席台座次、分组名单、争辩题目和分组争辩地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。

  6、确定会议组织和分工

  那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作,每一个工作环节都务必有专人负责,职责到人,并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和预备、会务组织、会场布置、会议接待,生活服务(含消遣活动支配)、平安保卫、交通疏导、医疗抢救等。

  (三)留意事项

  1、明确领导意图,弄清筹备方案的目的、要求和好处,以便制定。

  2、反复多次与领导和有关方面商定、必要时透过开联席会征求制定的看法或方案。

  14/23二、大型会议筹备方案(案例)

  (一)学习目标

  生疏大型会议筹备方案(案例)。

  (二)具体方案的拟写

  ××市经济工作会议支配方案

  1、会议主题:

  贯彻落实中央经济工作会议精神。重点是争辩争论全市经济进展的一些突出问题,分析缘由、理清思路、确定重点、提出对策,做好明年的工作。

  2、会议的时间、地点:

  拟定于×月×至×日(4天),在“秘书工作”×款待所召开。×月×日下午或晚上报到。

  3、会议规模:1。参预会议人员(正式代表);2。特邀代表和列席人员:工作人员(含服务人员)共计××人。

  4、会议议程:

  会议由市委书记、市长分别主持。

  第一天大会由市长主持,听取市部分综合职能部门关于本年度工作总结和贯彻中央经济工作会议精神的具体措施的发言;

  其次天分组争辩(围绕会议确定的争辩题目进行);

  第三天连续分组争辩;

  第四天上午连续分组争辩,下午大会由市委书记主持会

  15/23议,市长作会议总结,书记讲话。

  5、会议材料预备。

  (1)大会发言单位材料;

  (2)会议日程表、参预会议人员名单、主席台座次支配、分组名单(分组争辩地点)、争辩题目、作息时间表;会议须知等;

  (3)会议参阅文件。

  6、会务工作由市委办公厅、市政府办公厅负责(具体分工略)。

  附:(1)会议通知(包括会议材料预备通知)

  (2)会议日程表

  (3)参预会议人员名单

  (三)留意事项:方案拟定后,须报经领导审核和批准。方案一经批准,需作下列工作:

  (1)召集会务工作会议,明确分工。主要分工有:文件起草包括(文件预备);会务服务(住宿支配)生活保障,宣布传达报到、交通疏导、医疗、保卫等,经费预算。

  (2)草拟材料预备通知

  (3)选定会场,并布置会场(包括会标)

  (4)预备会议所需用品

  (5)会议材料预备。

  三、领导办公会议和大型会议的组织工作

  16/23(一)学习目标

  把握领导办公会议和大型会议的组织工作

  (二)会议的组织

  1、领导办公会议的组织工作

  议题支配。对于需要提请办公会议争辩准备的事项,一般应交秘书长(办公室主任)汇总,集中同有关领导争论后作出支配。会议议题除特殊状况外,应提前两天、重大议题提前十天通知与会人员,有关材料尽可能随通知印发。

  会务人员应做好议题的预备工作。一是平常做好议题的调查、敦促工作,使有关方面早做预备;二是议题(多表现为文件)提出后,做好阅审协调工作,对不成熟的"和需要与有关方面协商的提出看法;三是做好支配方案。这样,才不至于例会已到还无议题,也不至于议题成堆,会议议不了。同时还可避开把不成熟的议题拿到会议久议不定,铺张时间。

  发送会议通知。提前印制会议材料与支配会场。在领导确定会议时间和资料后,要准时发出会议通知,明确会议的时间、地点、出席人、争辩议题等资料。秘书部门要提前打印或复印出会议需要争辩的文件材料,依据要求提前或会上发给与会者。要事先支配布置好会场。会议组织。办公会议务必有半数以上成员出席方能召开。会前要做好签到工作,会中作好会议记录,会后要准时撰写会议纪要。

  议定事项的催办与反馈。会议议定的事项,可由有关领

  1/23导主持分解到有关部门落实办理。也可指定专人负责催办并收集状况,可依据纪要,填写有关事项催办卡片,或派专人调查了解。办理事项准时向有关领导反馈,并按月、季作出总结报告,综合向领导汇报。重要问题可分多次反馈,使领导准时了解办理状况。

  会议文件的管理。办公会议的记录有关文件务必妥当保管,建立严格的管理及查阅批示制度。

  2、大型会议的组织工作

  召开这类会议有完整的过程与程序,一般能够分为三个阶段。

  (1)会前预备阶段

  会前预备阶段的会务工作主要有:

  第一,了解、把握有关状况,确定会议主题,明确透过开会要解决什么问题。

  其次,起草文件材料,组织发言文稿。

  第三,确定与会者并发送通知,要把会议的资料、时间、地点、对象和留意事项通知有关单位和个人,使有关的单位和个人及早作好预备。

  第四,做好行政性事务的预备工作。先支配好与会人员的接待工作,包括交通、食宿、医疗和参观访问等。

  (2)会议进行阶段

  会议开头后,首先要检查、核对与会人员,共性是立法

  1/23性质的会议,还要进行代表资格审查,发觉问题要选择实行措施,妥当支配。

  汇总状况,编写简报。汇总状况包括分组争辩状况,整理提案,送给大会主席团或提案审查委员会。编写会议简报,要少而精,供领导把握会议进程和存在的问题,以便准时部署工作,使会议健康进展。

  做好会议记录,包括大会报告、小组发言等。

  (3)会议的结束阶段

  回收有关文件。依据保密原则,该收回的收回,该汇总的要准时汇总。

  整理睬议记录。准时整理睬议记录,然后依据需要构成决议或会议纪要。

  立卷归档。把会议前前后后产生的有关文字、声像材料进行分类归档。

  (三)留意事项

  1、组织会议要明确会议的主题,按拟定的方案组织。

  2、留意会议的阶段性工作,不一样阶段有不一样的组织工作。

  会议筹备方案

  篇6为深入到到贯彻党的十八届xxx会和市委十届十一次全会精神,贯彻落实省##局长会议精神,回顾“十二五”工作,部署“十三五”任务和今年的**##工作,进一步统一思想、1/23分散力气,推动全市##工作在新的历史起点上再创新辉煌。依据市政府领导看法,拟召开**市##工作会议,现制定筹备工作方案如下:

  一、会议时间和地点

  20xx年4月

  日上午9:00,会期半天;**宾馆主楼会议室。

  二、参会人员

  (一)副市长**、市政府副秘书长**(2人);

  (二)市委宣布传达部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市训练局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团市委等部门领导(17人);

  (三)各县(市)、区政府分管##工作领导和**局局长、分管副局长,**风景名胜区、**风景区、高新区、市**区、市**工业园区、**农高区、**、**等单位分管领导和##工作部门领导(35人);

  (四)局机关全体人员,局直属各单位班子成员(38人);

  (五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。

  总计:122人。

  三、会议议程

  会议主持:市政府副秘书长***

  (一)市##局局长、党组书记**做工作报告;

  2/23(二)会议表彰

  1、宣布**工作先进集体、先进个人表彰准备;

  2、宣布**工作先进集体、先进个人表彰准备;

  3、宣布**突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰准备;

  4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰准备;

  5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单;

  6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书;

  (三)市政府副市长**讲话。

  四、会议文件收集和起草

  (一)局长、市长讲话、主持语由**负责起草;

  (二)会议表彰文件由相关处室起草,**负责收集。

  全部文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局党组会议争辩。

  五、会务工作

  (一)会议通知由**负责,报送请柬由**负责,邀请记者由崔晓峰负责;

  (二)会标:20xx年**市##工作会议,主讲桌放置鲜花,段瑛琦负责;

  (三)会前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响正常,刘东刚负责;

  (四)参会领导支配主席台桌椅,各市级部门和县(市)区领

  21/23导在观众席前排就座,其他人员依次就座。印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。参会各单位座签核对、增补及摆放,段瑛琦负责;

  (五)会场支配4名服务员负责茶水服务,发奖仪式支配礼仪小姐,**负责;

  (六)会议材料装入文件袋,材料预备和装袋由办公室负责;

  (七)市领导、县(市)区和部门进会场座位引导由##总会负责,会议照相由**负责,会议录音由**负责;

  (八)会议结束后支配各县(市)相关领导用餐,地点在**宾馆主楼餐厅,就餐人员

  人。

  六、会议预算

  一、场租费:2800元(会场、音响、茶水)

  二、横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花:3000元

  三、奖牌:60元/个*40=2400元(数量暂定)

  四、荣誉证书:10元/个*50=500元(数量暂定)

  五、奖品:500元*22=11000元(模范、优秀)

  300元*35=10500元(系统先进及省市先进)

  六、记者:1000元

  七、餐费:15000元

  八、领导纪念品:500元*5=2500元(领导)

  共计:45000元

  22/2323/23

推荐访问:组织生活会前期准备工作新闻 准备工作 生活会 组织